S/4HANA for Supply Chain Management
Ihr Weg zu agilen und resilienten Supply-Chain-Prozessen.

sagen Sie "Goodbye" zu Unsicherheiten in Ihrer Lieferkette

Erfüllen Sie Kundenerwartungen besser, indem die Abläufe in der Lieferkette durch Bestands- und Materialflussanalysen in Echtzeit sowie rentablere und nachhaltigere Transportszenarien optimiert werden.

Um die Risiken angesichts steigender Unsicherheiten zu mindern, braucht man eine Lieferkette, die diesen Anforderungen gewachsen ist. Genau aus diesem Grund bauen führende Unternehmen auf der ganzen Welt nachhaltige, risikoresistente Lieferketten auf, die auf den folgenden Grundprinzipien basieren:


Was ist eine nachhaltige Lieferkette?

Nachhaltiges Supply Chain Management umfasst die Integration von umweltfreundlichen und wirtschaftlich tragfähigen Verfahren in den gesamten Lebenszyklus der Lieferkette – vom Produktdesign und der Produktentwicklung über die Materialauswahl (einschließlich Rohstoffgewinnung oder landwirtschaftlicher Produktion), die Fertigung und Verpackung bis zum Transport.

> Optimierung des Wareneingangs durch transparente Sendungsverfolgung, beginnend am Ursprungsort
> Management des Bestandsflusses vom Wareneingang zum Warenausgang
> Optimierung der Arbeits-, Lager- und Erfüllungskosten
> Planung, Durchführung und Überwachung von Warenbewegungen – von der Produktion bis zum Point-of-Sale
> Bessere Entscheidungsfindung durch vollständige Transparenz über Bewegungen, Risiken und Leistung in der globalen Lieferkette

Bestandsführung

Die Materialien können über den gesamten Logistikprozess hinweg gleichmäßig und vorhersehbar transportiert werden.

Steuerung der Warenbewegungen
Steuern Sie Warenbewegungen in Bezug auf Mengen und Werte innerhalb und außerhalb Ihrer Standorte.

Analyse und Optimierung
Nutzen Sie Echtzeitdaten und integriertes maschinelles Lernen, um Optimierungspotenziale wie Langsamdreher zu identifizieren.

Aktuelle Systemdatensätze
Führen Sie Ihren Inventurprozess mit einem Geschäftssystem aus, das konsistent mit den Istbeständen synchronisiert ist.

Auftragszusage​

Ihre Customer Experience kann durch Transparenz in Bezug auf die Auftragsverfügbarkeit und Informationen zu alternativen Produkten verbessert werden.

Produktverfügbarkeitsprüfungen
Bestimmen Sie in Echtzeit, wann Materialien verfügbar sein werden, um die Geschäftsplanung und die Logistikpläne zu steuern.

Strategische Zusagenanalyse
Definieren und implementieren Sie Strategien für die Auftragserfüllung basierend auf Faktoren wie verschiedenen Kundenprioritäten.

Tools für die erweiterte Auftragszusage
Verbessern Sie die Auftragsergebnisse mit Tools, einschließlich Produkt- und Werkssubstitution, Produktzuweisung und Versorgungssicherheit.

Lagerverwaltung

Durch die Kombination aus Echtzeitdaten, intelligenter Szenarioplanung und mobilen Funktionen können Sie die Lagerbestände mit vollständiger Transparenz optimieren.

Lageroptimierung
Führen Sie Eingangs-, Ausgangs- und interne Lagerprozesse effizienter aus, indem Sie die Wellenmanagementfunktion verwenden.

Integrierte Lagerfunktionen
Profitieren Sie von Funktionen für die Lagerverwaltung, die in Cloud ERP eingebettet und mit Logistikprozessen integriert sind.

Mobile Lösungen
Nutzen Sie ein vordefiniertes mobiles Framework, um kritische Lagertransaktionen auf mobilen Geräten auszuführen.

Transportmanagement

Sie können die richtigen Produkte am richtigen Ort und zur richtigen Zeit liefern und gleichzeitig Ihre Margen und die Umwelt schützen.

Transportoptimierung
Machen Sie das Transportmanagement zu einem reibungslos funktionierenden Bestandteil Ihrer Eingangs-, Ausgangs- und internen Logistikprozesse.

Multimodale Planung
Planen Sie die besten Routen für Straße, Schiene, See- und Luftweg mit bewährten Tools, wie z. B. einem Transport-Cockpit.

Unterbeauftragung und Abrechnungsmanagement
Profitieren Sie von integrierten Funktionen für die Unterbeauftragung und Überwachung von Frachtdienstleistungen und die Abrechnung der zugehörigen Kosten.


Digitale Transformation Ihrer Supply Chain mit LiMESSO.

LiMESSO unterstützt die Transformation Ihrer Organisation, Geschäftsprozesse und SAP-Lösungen nach S/4HANA. Eine Partnerschaft mit LiMESSO bietet Ihnen individuelle Möglichkeiten, die Transformation sowohl für Ihr Geschäft als auch Ihre ERP-Landschaft, erfolgreich zu meistern und von Innovationen in S/4HANA zu profitieren.


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